الدورات التدريبية:
-
دورة النموذج الأوربي للجودة والتميز EFQM:
أصبح النموذح الاوربي للجودة والتميز الاكثر إستخداما في المؤسسات
والشركات الرائدة حيث يضمن لنا الاهتمام بالتميز في كافة عملياتها وأنشطتها مع
ضمان قياسها وقياس مخرجاتها المتعددة، إن التعديل الذي طرأ في العام 2020 تم
تضمينه في هذه الدورة لتأكدي على المواكبة، ارتقى النموذج من كونه أداة للتطوير
المستمر إلى نموذج إداري وقيادي متكامل يربط بين عناصره الثلاث وهي: (وجهة المؤسسة
والتنفيذ والنتائج)، ستجد في هذه الدورة معالجات قوية تبث الروح في أنشطة
شركاتهم.
-
دورة بطاقة الأداء المتوازن BSC:
منذ إبتكرها كل من نوتون وكابلن هذه الطريقة في التسعينات من القرن العشرين أصبحت بطاقة الأداء
المتوازن Balanced
Score Card نظام إداري معتمد عن
الشركات الرائدة، ليتم من خلاله إعادة صياغة الأهداف الإستراتيجية للمنظمة إلى
مجموعة من الأهداف قابلة للقياس؛ بحيث يتم تقييمها وقياسها ومراقبتها والتعديل
عليها لضمان تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة، ويهدف نظام بطاقة الأداء
المتوازن إلى توفير رؤية شاملة لأصحاب القرار من خلال استكمال رؤية واضحة التدابير
المالية مع وضع مقاييس إضافية تقيس الأداء
والعمليات الداخلية و مجالات مثل رضا
العملاء وابتكار منتجات جديدة ضمن اطار النمو والتعلم، هذه الدورة شاملة
تتميز بعدد كبير من التدريبات العملية ومشروع ختامي يحاكي وضع الشركة لديكم.
-
دورة التخطيط الإستراتيجي STRATEGIC PLANING:
الرغبة العالية في تحقيق قدرة تنافسية عالية في سوق العمل تجعل
الشركات والمؤسسات تركز على الأهداف التي تحقق لها التقدم على الاخرين عبر إتباع
أساليب ومنهجيات إدارية رائدة، ويمثل التخطيط الإستراتيجي واحدة من الادوات الأكثر
فاعلية عند الحديث على القدرة العالية والإستعداد لمواجهة التحديات المستقبلية،
وذلك لأنه يوفر لنا تحليل بيئة الأعمال بإستخدام النماذج العالمية مثل SWOT و SIMPEST وسيناريو وغيرها من
النماذج بصورة متكاملة لتفضي الى رؤية واضحة ورسالة تحقق تطلعاتها،
هذه الدورة صممت لتكون معيناً للقيادات الإدارية بصورة سلسلة تغطي
كافة جوانب الموضوع وتركز على تدريبات عملية ومشروع عملي يحاكي أوضاع الشركة
الداخلية.
- دورة
مؤشرات الاداء الرئيسية key Performance Indicators (KPIs):
لا تكتفي الإدارة بتنفيذ الأنشطة وفق المعايير المطلوبة بل تتجه
بإهتمامها للتأكد من قدرتها على رقابتها بصورة كمية تمكنها من تتبع التقدم نحو
الأهداف بقياسها لهذا التقدم بمؤشرات عملية دقيق، كما تساعد هذه المؤشرات متخذي
القرارات لما لها من قدرة على توفير معلومات لصناعة خيارات سليمة، هذه الدورة
نوعية في مادتها وكذلك فيما تقدمه من تمرينات نشطة لتصميم ومتابعة وإدارة
المؤشرات.
- دورة القيادة
Leadership
يتمحور مفهوم القيادة القدرة على التأثير علي الأخرين، وكثيراً ما
ترتبط المنظمات بقياداها والأنماط التي تتبع فيها، إضافة للتفاعل القيادي مع
مكونات المجتمع الاداري بالشركات والمنظمات فالقيادة تشتمل على حزمة من القدرات
لابد للقائد من إتقانها وتطوير قدراته لتمكن من قيادة فريق عمله بكفاءة نحو
الأهداف المرسومة، دورتنا هذه تحطيكم كافة المستزمات التي تنمي المهارات القيادية
وتضع مساراتها في الطريق الصحيح نحو التميز المرتكز على قيادة رشيدة وفعالة.
- دورة إدارة
المشروعات Project Management
تعتبر دورة ادارة المشاريع واحدة من
أهم الدورات الاحترافية حيث يتم من خلالها إعداد مدراء المشاريع لتنفيذ المشاريع منذ نقطة البداية الي أكمال كافة
خطوات التنفيذ مما يسهم في تحقيق رغبات الادارة في تنفيذ أنشطة ومشروعات تضمن أعلى
معايير الجودة وباقل كلفة وفي أقصر وقت ممكن بتوجيه محترف للموارد المادية
والبشرية وأفضل إستغلال للأجهزة والمعدات، هذه الدورة خطوة مهمة لكل محترف في مجال
المشروعات فهي تملكه
أدوات تخطيط المشروع وإدارة وقته وموارده المادية والبشرية، إن المشاركة في هذه
الدورة تضيف للإداريين والمهندسين قيمة نوعية في سيرتهم الذاتية وتظهرهم كمحترفين
بمعايير عالمية.
- دورة تطبيقات إدارة الجودة الشاملة Total Quality Management (TQM)
تطبيق نظم
الجودة تساعد المؤسسات والشركات على تطوير منهجيات وطرق العمل الداخلية لتتسم
بالسرعة والدقة والإتقان المتناهي لإستخدام عدد من المتطلبات التي توفر نظام
متكامل للتحسين المستمر الذي يجعل العملاء في قمة الرضا، هذه الدورة تعالج كافة
السبل التي تجعل العاملين قادرين على تطبيق متطلبات إدارة الجودة الشاملة بكفاءة
عالية في كافة العمليات التي تمارسونها بصورة يومية والتي تؤثر في الأداء المؤسسي
والمخرجات الكلية لمؤسسة او الشركة.
- دورة التفويض الإداري Administrative delegation :
صممت هذه الدورة لتطوير إتجاهات المدراء
والعاملين متطلبات العمل الإداري التي تجعل من العمل متعة حقيقية ورحلة في طريق
انجاز الأهداف، وتعالج موضوع فن تفويض الصلاحيات أثناء العمل لبناء صف قيادي رديف
دخل الشركات والمؤسسات وتوزيع العمل بين المستويات المتعددة لضمان إدارة سلسة
ورشيقة لا تتعطل بغياب المسؤول لضمان فاعلية الأداء لكل أطرف العمل.
تهدف الدورة لتطوير إتجاهات العاملين
والمدراء لممارسة التفويض الإداري بما يدعم عملية توزيع السلطات وبناء القدرات والإنتاج
وتطوير أداء الوحدات الإدارية المختلفة لضمان إدارة رشيق وفعالة.
- دورة تحليل الإحتياجات التدريبية Training needs analysis:
التدريب أحد الوسائل الأكثر أهمية وشيوعاً
لتطوير ورفع قدرات العاملين، ومثله ومثل العمليات الإدارية الأخرى يعتمد في نواتجه
النهائية الى جودة المدخلات والتي تمثل تقارير حالة الاحتياجات التدريب أهم مصادر
معلوماتها، وقد لوحظ أن العديد من المؤسسات رغم إفرادها موازنات معقولة لبند
التدريب إلا أن العائد منه يتسم بالضعف، وذلك لأن التدريب الذي يقدم يشوبه بعض
الخلل مثل:
-
التدريب خارج نطاق الحوجة التدريبية الفعلية.
-
التدريب خلافاً للأولويات.
-
تقديم التدريب لقطاع غير مستهدف من الموظفين.
-
حصر التدريب على فئة قليلة من العاملين.
-
اعتبار التدريب مجرد مصدر أخر للحصول على
الأموال من المؤسسة.
هذه الدورة صممت لمعالجة هذه الأوضاع وللمساهمة في معالجة الأخطاء الشائعة في
الممارسة ولجعل العملية التدريبية حيوية وفعالة، تقدم إسماماً كبيراً في تطوير
أداء الأفراد والشركة.
-
دورة إدارة الموارد البشرية Human Resource Management (HRM):
المورد البشري يمثل رأس المال الحقيق في كل مؤسسة وشركة أعمال لذا
تمثل إدارته وإعداده وتوجيهه بصورة علمية وعملية يمثل تحدي عالي المستوى للقيادة
الادارية، دورتنا تركز على كافة الوظائف التي تشمل إدارة الموارد البشرية من
الاستقطاب والإختيار والتوظيف إلى التدريب ورفع القدرات وتعويض العاملين عبر شروط
عمل متميزة تجعل من إرتفاع نسبة الدوران الوظيفي أمراً غير وارد.
كما تتفرد هذه الدورة بإرتكازها على حالات دراسة عالية الدقة ومبتكرة تراعي قوانين العمل والنظم المتبعة، ويمكنكم ملاحظة الخبرة التي تتسم بها آلية التدريب إبتداءاً من التصميم الى قياس التعلم بصورة تضمن قدرة المشاركين على التنفيذ ونقل المعرفة الى موقع العمل.
للحجز والتواصل:
هواتف: 249912813324 + 249116203658 + 967737725506 +
البريد الالكتروني: mustafahamedmusa@gmail.com
دورات تدريبية أخرى:
في المجال الاداري :
|
§
المنظومة المتكاملة لقياس الاداء §
بناء وقيادة فريق العمل §
اتخاذ القرارات وحل المشكلات §
ادارة المستشفيات §
اعداد القادة §
تحليل التقارير الادارية §
بناء أدوات القياس والمؤشرات. §
تخطيط وتصميم العمليات الادارية. §
تبسيط اجراءات العمل. §
كيف تكتب خطة . §
مهارات وخطوات تحفيز طاقة العاملين. §
الطرق العملية لتحقيق الرضا الوظيفي. |
§
طرق مكافحة الاحتيالات المالية والادارية §
المدير المحترف §
الاشراف الاداري الفعال واثره في تطوير الاداء §
التميز الوظيفي §
التميز المؤسسي §
إقتصاديات الانشطة الادارية. §
مهارات التعامل مع العملاء . §
مهارات تقديم الخدمة . §
دورة ادارة المنظمات المتخصصة . §
الرقابة الادارية والتطوير المستمر للاداء. §
القيادة وادارة التغيير الشامل . |
§
القيادة الادارية §
طرق ضبط الانشطة مالياً ومحاربة الهدر. §
تطوير اساليب واجراءات العمل §
تخطيط ونظم وبيئة العمل §
اسس ومهارات التفتيش الاداري والمالي §
الادوار التطويرية للقادة. §
طرق واساليب والنماذج الحديثة لتقييم اداء
العاملين. §
تقييم الاداء المؤسسي §
التخطيط الاستراتيجي §
خطوات تحويل الاستراتيجية لخطة تشغيلية §
رقابة المسار الاستراتيجي للوزرات والمؤسسات
والشركات. |
في مجال إدارة الموارد البشرية والتدريب :
|
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق